{"id":9495,"date":"2016-05-16T00:00:00","date_gmt":"2026-01-09T09:52:41","guid":{"rendered":"https:\/\/tienda.grupo-sm.com\/?post_type=product&#038;p=9495"},"modified":"2026-10-06T17:04:09","modified_gmt":"2026-10-06T15:04:09","slug":"pensamiento-de-diseno-en-la-escuela","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/smlibros.ismeduca.com\/es\/producto\/pensamiento-de-diseno-en-la-escuela\/","title":{"rendered":"Pensamiento de dise\u00f1o en la escuela"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este libro explora las actitudes de diversos empresarios y profesionales -ingenieros, programadores, dise&ntilde;adores &#8211; que han visto c&oacute;mo sus ideas fracasaban y despu&eacute;s ten&iacute;an &eacute;xito, as&iacute; como los h&aacute;bitos que los han conducido al mismo.&nbsp;El proceso de pensamiento de dise&ntilde;o y prototipado r&aacute;pido propio del mundo de la empresa proporciona a las organizaciones educativas estrategias potentes, que ponen el foco en la b&uacute;squeda de soluciones a problemas reales, y se caracterizan por la apertura a recibir <em>feedback<\/em> y utilizarlo para transformar la idea original. Adaptar a la escuela actitudes creativas propias de las <em>startups<\/em> permite transformar los centros educativos en lugares de innovaci&oacute;n, y garantiza un aprendizaje&nbsp;estimulante, centrado en el alumno.&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Las claves del libro<\/strong><\/p>\n<p><strong>1. Formar un equipo colaborativo<\/strong><br \/>\nEl primer paso en el viaje hacia la innovaci&oacute;n no consiste en decidir qu&eacute; vas a innovar, sino en formar un equipo que represente a la instituci&oacute;n y a las personas a las que esta sirve. El trabajo diario del equipo deber&iacute;a ocupar un lugar secundario para dar prioridad al hecho de que representa a un grupo de personas, y sus miembros tienen ganas de formar parte de un proceso de innovaci&oacute;n, no &uacute;nicamente de hacer su trabajo habitual.<\/p>\n<p><strong>2. Identificar necesidades reales<\/strong><br \/>\nCuando se trata de innovar, tenemos tendencia a dirigir la mirada demasiado lejos. Por eso debemos desarrollar la habilidad de identificar qu&eacute; ideas verdaderamente innovadoras tenemos delante, vinculadas a necesidades reales del d&iacute;a a d&iacute;a. La mayor&iacute;a de los que consiguen el &eacute;xito con sus innovaciones, dentro y fuera del mundo educativo, se pasan el tiempo buscando aquello que no funciona bien del todo, que no satisface las necesidades de las personas como deber&iacute;a. Se trata de tomarse el tiempo para reflexionar sobre c&oacute;mo podr&iacute;an hacerse las cosas mejor.<\/p>\n<p><strong>3. Prototipar la cultura<\/strong><br \/>\nMuchas veces, tanto <em>startups<\/em> como innovadores educativos destapan sus ideas, perfectamente pulidas y listas para ser lanzadas al mercado, cuando ya es tarde. Han construido una idea robusta y consistente que tiene pocas oportunidades de saltar de la sala de innovaci&oacute;n para atravesar el abismo que la separa del p&uacute;blico general. Un prototipo es el primer modelo que se fabrica de una cosa. Es posible que las primeras versiones de la idea no sean m&aacute;s que un esquema, lo justo para obtener <em>feedback<\/em>. Una segunda iteraci&oacute;n ya puede requerir que la idea se lleve a cabo. Prototipar algo es una excelente forma de mostrar y examinar las ideas. &iquest;Por qu&eacute; no, incluso, insertar el prototipo en su contexto real para testarlo?<\/p>\n","protected":false},"featured_media":36067,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_searchwp_excluded":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"product_brand":[],"product_cat":[5396],"product_tag":[400,195],"asignatura":[],"compania":[47],"curso":[],"idiomas":[43],"genero":[],"linea":[396],"premio":[],"proyecto-editorial":[397],"tipo-de-libro":[168],"soporte":[395],"zona-geografica":[],"autores":[416],"colecciones":[394],"personajes":[],"class_list":["post-9495","product","type-product","status-publish","has-post-thumbnail","product_cat-biblioteca-de-innovacion-educativa","product_tag-innovacion-pedagogica","product_tag-ntx","compania-f-sta-maria-ediciones-sm-es","idiomas-espanol","linea-padres-y-docentes","proyecto-editorial-biblioteca-de-innovacion-educativa","tipo-de-libro-fisico","soporte-libro","autores-ewan-mcintosh","colecciones-biblioteca-innovacion-educativa","first","instock","taxable","shipping-taxable","purchasable","product-type-simple"],"acf":{"id_catalogo":"528","shortTitle":"PENSAMIENTO DE DISE\u00d1O EN LA ESCUELA","descripcion":"<p>Este libro explora las actitudes de diversos empresarios y profesionales -ingenieros, programadores, dise&ntilde;adores - que han visto c&oacute;mo sus ideas fracasaban y despu&eacute;s ten&iacute;an &eacute;xito, as&iacute; como los h&aacute;bitos que los han conducido al mismo.&nbsp;El proceso de pensamiento de dise&ntilde;o y prototipado r&aacute;pido propio del mundo de la empresa proporciona a las organizaciones educativas estrategias potentes, que ponen el foco en la b&uacute;squeda de soluciones a problemas reales, y se caracterizan por la apertura a recibir <em>feedback<\/em> y utilizarlo para transformar la idea original. Adaptar a la escuela actitudes creativas propias de las <em>startups<\/em> permite transformar los centros educativos en lugares de innovaci&oacute;n, y garantiza un aprendizaje&nbsp;estimulante, centrado en el alumno.&nbsp;<\/p>\n\n<p><strong>Las claves del libro<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>1. Formar un equipo colaborativo<\/strong><br \/>\nEl primer paso en el viaje hacia la innovaci&oacute;n no consiste en decidir qu&eacute; vas a innovar, sino en formar un equipo que represente a la instituci&oacute;n y a las personas a las que esta sirve. El trabajo diario del equipo deber&iacute;a ocupar un lugar secundario para dar prioridad al hecho de que representa a un grupo de personas, y sus miembros tienen ganas de formar parte de un proceso de innovaci&oacute;n, no &uacute;nicamente de hacer su trabajo habitual.<\/p>\n\n<p><strong>2. Identificar necesidades reales<\/strong><br \/>\nCuando se trata de innovar, tenemos tendencia a dirigir la mirada demasiado lejos. Por eso debemos desarrollar la habilidad de identificar qu&eacute; ideas verdaderamente innovadoras tenemos delante, vinculadas a necesidades reales del d&iacute;a a d&iacute;a. La mayor&iacute;a de los que consiguen el &eacute;xito con sus innovaciones, dentro y fuera del mundo educativo, se pasan el tiempo buscando aquello que no funciona bien del todo, que no satisface las necesidades de las personas como deber&iacute;a. Se trata de tomarse el tiempo para reflexionar sobre c&oacute;mo podr&iacute;an hacerse las cosas mejor.<\/p>\n\n<p><strong>3. Prototipar la cultura<\/strong><br \/>\nMuchas veces, tanto <em>startups<\/em> como innovadores educativos destapan sus ideas, perfectamente pulidas y listas para ser lanzadas al mercado, cuando ya es tarde. Han construido una idea robusta y consistente que tiene pocas oportunidades de saltar de la sala de innovaci&oacute;n para atravesar el abismo que la separa del p&uacute;blico general. Un prototipo es el primer modelo que se fabrica de una cosa. Es posible que las primeras versiones de la idea no sean m&aacute;s que un esquema, lo justo para obtener <em>feedback<\/em>. Una segunda iteraci&oacute;n ya puede requerir que la idea se lleve a cabo. 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Adaptar a la escuela actitudes creativas propias de las startups permite transformar los centros educativos en lugares de innovaci&oacute;n, y garantiza un aprendizaje&nbsp;estimulante, centrado en el alumno.&nbsp; Las claves del libro 1. Formar un equipo colaborativo El primer paso en el viaje hacia la innovaci&oacute;n no consiste en decidir qu&eacute; vas a innovar, sino en formar un equipo que represente a la instituci&oacute;n y a las personas a las que esta sirve. El trabajo diario del equipo deber&iacute;a ocupar un lugar secundario para dar prioridad al hecho de que representa a un grupo de personas, y sus miembros tienen ganas de formar parte de un proceso de innovaci&oacute;n, no &uacute;nicamente de hacer su trabajo habitual. 2. Identificar necesidades reales Cuando se trata de innovar, tenemos tendencia a dirigir la mirada demasiado lejos. 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